Estudio “Tracking the Trends 2023” apunta factores que influirán en la minería en los próximos meses
Garantizar mayor seguridad en las cadenas de suministros, mitigar riesgos de interrupción y redefinir los métodos de atracción, cualificación y retención de talentos. Estas medidas están entre las principales tendencias que afectarán los negocios del sector global de minería los próximos 12 a 18 meses, según el estudio “Tracking the Trends 2023”, elaborado por Deloitte.
Vea cuáles son las ocho tendencias para el sector mineral:
1 – Valoración de la naturaleza
Las empresas del sector evalúan sus interacciones con la naturaleza en todas las operaciones y cadenas de valor, para identificar lo que se puede llamar “capital natural”. Un abordaje integrado, como parte de estrategias ESG, proporcionará ventajas en el acceso a recursos, seguros, talentos, autorizaciones y licencia social para operar.
2 – Circularidad consciente
La industria minera ya participa de actividades de economía circular, pero debe concentrarse en generar valor a partir de este enfoque y expandir su alcance dentro de la cadena de valor. Para obtener todos los beneficios de este abordaje, los sistemas deben ser reconfigurados para mantener los metales en su forma más valiosa mientras se elimina el desperdicio y se regenera los sistemas naturales.
3 – Reducir la huella de carbono de los metales
Descarbonizar la cadena de valor es uno de los mayores desafíos en el sector. Alianzas e inversiones ofrecen caminos para la neutralidad del carbono, que pueden ayudar a las organizaciones a alcanzar las metas de mitigación de los cambios climáticos. Muchas empresas han apoyado iniciativas de investigación y desarrollo en tecnologías limpias, construyendo una mentalidad de transformación en el ecosistema.
4 – Colaborar, incubar, acelerar
La innovación colaborativa no es fácil en un sector caracterizado principalmente por bienes de capital y de larga duración, y formado por modelos de negocios, en los que compartir datos abiertamente no es natural. Además, desarrollar nuevas tecnologías, estrategias o conceptos es una cosa, ponerlas en práctica a escala comercial y alcanzar amplia adopción, es otra. Muchas veces, proyectos innovadores fueron interrumpidos, no porque no fueran viables, y sí porque las estructuras y mecanismos necesarios para la progresión no estaban vigentes.
5 – Hacer del cambio algo holístico
Para apoyar la transición energética, las empresas del sector deben intensificar la optimización operacional para un nuevo paradigma. Será necesario considerar de forma holística el impacto de nuevas fuentes de energía, métodos de extracción y procesos, por medio de nuevos abordajes, design y modelado de sistemas. Algunas empresas del sector buscan tecnologías avanzadas de simulación y modelado, como los llamados “digital twins”, para evaluar rápidamente las implicaciones de planes y proyectos a largo plazo.
6 – Seguridad en el ambiente de trabajo
El sector considera nuevos aspectos de seguridad para diversos ambientes de trabajo, respetuosos e inclusivos. Además de seguridad física, las empresas abordaron temas como seguridad cultural, cibernética y psicológica. El ámbito también abarca el respeto por propietarios de tierras tradicionales y sus ambientes, además de las culturas y comunidades en las cuales operan las organizaciones. Un lugar de trabajo cultural y psicologicamente seguro ayuda profesionales a sentirse aptos para levantar cuestiones de seguridad y, al mismo tiempo, atraer y retener diversos talentos.
7 – Transparencia es igual a confianza
Las empresas del sector son potenciales componentes clave en el desarrollo socioeconómico de regiones que, de otro modo podrían tener dificultades para atraer inversiones extranjeras. Así, se deben solicitar que se demuestren detalladamente sus contribuciones tributarias y económicas. Quien sea proactivo en sus impactos globales y locales, podrá complementar divulgaciones obligatorias con informes tributarios y de contribuciones económicas. Las empresas trabajan para demostrar valor — un factor crítico para mejorar la confianza de las partes interesadas y cambiar las percepciones de las empresas de minería y metales y sus actividades.
8 – El poder de la nube
Empresas del sector deben seguir ganando resiliencia ante disrupciones, no solo para aumentar la longevidad, y sí para contribuir con la protección de las cadenas de suministros globales, incluyendo la producción de alimentos, energía e infraestructura. La computación en nube puede permitir que estructuras, procesos y operaciones sean más dinámicas, permitiendo respuestas más rápidas a los desafíos y oportunidades que traen las disrupciones. Hay soluciones en la nube prometedoras para el sector, que incluyen integración de datos para análisis de minas en el lugar, mantenimiento predictivo de equipos e integración de la cadena de suministros.
Por: Santelmo Camilo
